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活儿干到一半卡住了,心里急得冒烟,可就是开不了口找领导。怕他觉得你能力不行,怕给他添麻烦,怕问了之后印象分往下掉。于是自己硬扛,扛到最后一刻实在扛不住了,活儿也黄了,领导还怪你怎么不早说。这种憋屈事,不少人都经历过。其实找领导帮忙,不是丢人的事,是干活的一部分。只是开口的时机和方式,得有点讲究。
很多人找领导求助,一开口就是抱怨。这个太难了,那个搞不定,谁谁不配合。领导听了,第一反应不是你想让他帮你,是你在给他添堵。他手上一堆事,没工夫听你倒苦水。得换个说法,别把困难扔给他,把方案带给他。可以说这个事我现在遇到个坎,我想了两个办法,您看哪个更合适。或者这一步我需要协调一下资源,您能不能帮我打个招呼。这样一说,你不是在求救,是在请他做个选择题,或者搭把手。他轻松,你也轻松。
开口的时机也得挑,领导正忙着回消息,或者在会上,或者脸色不好,这时候冲进去,他根本没心思听你说什么。等他闲下来,或者状态好的时候,再去聊。有时候就差这半小时,结果完全不一样。还有,别等到火烧眉毛了才开口。活儿刚开始发现有苗头的时候,就该让他知道。越早说,他越有时间帮你,也越觉得你有预见性。

说的时候得把自己的努力先摆出来,这一步我已经试过哪几种办法,哪个不行,哪个有点效果,现在卡在哪儿。让他知道你动过脑子了,不是一遇事就往上推。他听了心里有数,知道你靠谱,才愿意帮你。要是你两手空空去问怎么办,他第一反应可能是你自己不会先想想吗。
当然也得想清楚,有些事确实不该找领导。太小的事,自己能消化的事,跟别人协调一下就能解决的事,就别往上递。领导不是用来处理琐事的,你得帮他省时间,他才愿意在你需要的时候花时间。分得清轻重,他才会觉得你懂事。
说到底,找领导帮忙不是示弱,是示信。你信任他能帮你,他也信任你不会乱开口。这种信任攒多了,你在他心里就是个会用资源的人。会用人,比只会干活的人,走得更远。
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