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催人交东西,这事谁都干过。消息打好了又删掉,不知道怎么开口才不显得像在催。怕对方嫌你烦,又怕耽误自己手里的活。拖着拖着,时间过了,最后还是得硬着头皮去问。其实提醒同事这事,不是非得搞得那么紧张。把话说到位了,对方不仅不会烦,反而觉得你周到。
先想清楚一件事,你催他不是为了找他麻烦,是为了让事情继续往前走。这个念头定了,话说出来就不带个人情绪。对方接到消息,也不会觉得被冒犯。
开口的时候别一上来就问“东西呢”,这种话太硬,听着像质问一样。换个说法,比如“上次说的那个XX材料,不知道你那边弄得怎么样了,需要咱们一起看看吗”。把“你”换成“咱们”,把“催”换成“关心”,味道就完全不一样了。
如果对方忙,可能真是忘了。这时候别急着埋怨,先给对方一个台阶。比如你说“知道你这阵子事多,怕你忘了,提醒一声”。这话一说,他就算忘了也不会恼,因为你在替他着想。他回你一句“谢谢提醒”,这事就顺了。

有时候可以顺手帮一把,比如你说“那个表格我这儿有一部分数据,要不要先发给你参考”。你递过去一个方便,他接起来就容易。不是你在催他,是你在帮他往前走。他不仅不会躲着你,反而愿意跟你多配合。
如果对方一直没回,也别连着发。等半天或者一天,再问一句“收到我昨天的消息了吗”。别加语气词,别带情绪,就事论事。他再不回,那就不是忘了,是别的原因。这时候可以直接把情况同步给相关的人,让事情别卡在你手里。
还有一种情况,是你知道对方确实在忙,但时间确实快到了。这时候可以把时间点带出来,但别用“你怎么还不交”这种语气。可以说“这个材料明天要用,你看今天方便发我吗”。把客观事实摆出来,他就知道轻重了。
提醒这种事,做得多了就有手感。你会知道什么语气合适,什么时间点合适,什么人用什么方式合适。不是要你当老好人,是让你学会让人愿意配合你。愿意配合的人多了,你的路就顺了。
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