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刚开始的时候,别抢着第一个开口。你刚来,背景不熟,项目没摸透,人也没认全,这时候抛出去的看法往往踩不到点上。不是不让你说,是让你先听。听大家怎么讨论的,听负责人怎么定调的,听那些老同事是怎么把话接起来的。你多听两场,就知道这个会的节奏,也知道什么话在这个场合是合适的。
等到话题转到你熟悉的领域,或者你手头正在做的事,那就是你开口的好时机。不用长篇大论,就事论事说两句。比如有人提到你经手过的一个细节,你可以补充一句自己看到的情况,或者问一句确认的话。这种发言不显山不露水,但能让别人知道你在现场,你在跟进,你不是个闷葫芦。
还有一种机会,是主持人问还有没有人要补充的时候。这时候别急着摇头,也别急着举手。你先想想,刚才讨论的有没有漏掉的地方,有没有跟你工作相关的点没被注意到。有,就简单说两句;没有,就安静点头。硬憋出一句话来,反而显得刻意。

如果你真的有想法,但拿不准对不对,可以用问的方式递出去。比如“我刚才听大家聊,有个地方我还没太明白,就是XX问题,我们之前是怎么处理的?”把观点藏在问题里,既表达了你的思考,又不用担着出风头的风险。这种问法,老同事愿意接,主持人不觉得你抢话,你自己也轻松。
新人最容易犯的错,是为了证明自己在场而说话。那种话往往又长又空,说完了自己都不知道说了什么。其实新人开会,最重要的不是说了多少,是让别人感觉到你在。你在听,在记,在想,在跟。这种感觉,有时候一个点头、一个眼神、一句“我回头看看”就够了。
如果整场会你都没找到开口的机会,也别急。散会的时候,可以跟身边同事随口聊一句刚才会上提到的某个点,问问他是怎么看的。这种私下的小交流,比会上硬挤出来的发言更能让人记住你。
新人发言不是考试,不用每次都交卷。你听明白了,记下来了,会后能跟上,就足够了。等你在那个位置上坐久了,自然知道什么时候该张嘴,什么时候该闭嘴。
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