如何规划入职第一个90天？

   头一个30天，重点就是适应环境、多观察。新人先把熟悉公司当头等大事，比如搞懂公司文化、业务流程是啥样的，团队平时咋干活。看看公司资料，留意同事们咋沟通，慢慢就能摸透公司里那些没明说的规则。另外，主动跟人处好关系也特别重要，跟带你的导师、直属领导还有团队同事多聊聊天，比如一起吃午饭、凑一起说说话，能很快拉近关系、让人信任你。这阶段也得弄明白自己的岗位职责和绩效标准，别干着干着跑偏了。别着急发表自己的想法、说要改这改那，不如从小事做起，踏实点、仔细点，先攒点好印象。

   接下来的30天，就得试着参与业务、做点实在贡献了。慢慢熟悉工作后，能接些有难度的任务，尤其是跟核心业务相关的项目。用实际表现证明你有能力、靠谱，这样团队才会认可你。要是时机合适，能提些自己能做到的改进建议，比如怎么优化某个流程、咋用好协作工具，这能让人看出你愿意动脑子。定期跟领导说说工作进展，碰到问题及时反馈，顺便带上自己的解决方案，这样能把汇报的事理顺，也能加深信任。这过程中一直保持认真负责的态度，慢慢让人觉得你“靠谱”。

   最后一个30天，就是巩固之前的成绩，想想以后咋发展。这时候你基本融入团队了，可以好好琢磨自己在团队里的位置和以后的方向。好好复盘一下这三个月，跟领导聊聊，说说做得好的地方和不足，再问问以后能给你啥支持，这步承上启下特别关键。另外，结合公司的规划和自己的优势，定个3到6个月的短期目标，比如学个新技能、多跟其他部门合作合作，这样就知道以后该往哪儿使劲。主动参加更多业务交流、分享活动，多展示自己的能力，也能帮自己提升影响力。

   这整个过程里，有几个原则得一直记着。主动沟通能少出岔子，别让人猜你的想法；知道领导和团队对你的期待，答应的事一定做到，这是让人信任的基础。用合适的工具和方法管理任务，提高工作效率，同时保持学习的心态，多关注行业里的事、多提升自己，这些都是能长期帮到你的本事。

   入职这九十天就像种地，慢慢来、好好干，比急着求结果管用。这段时间不只是为了适应、活下去，更是为以后的职业发展打基础。每一步走稳了、做好了，以后才能有更广阔的平台。