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日历上密密麻麻,一天赶好几个场子。从这个会议室出来,钻进那个会议室,手机里还有几个待参加的线上会。等到终于坐回工位,发现已经快下班了,自己的活儿一样没干。其实好多会根本没必要开,或者根本不需要你参加。学会往外推,日子能松快一大截。
收到会议邀请的时候,先别急着点接受。看一眼议题,跟自己有关系吗,需要你发言吗,还是只是听听。如果只是听听,会后看纪要一样,没必要亲自去。可以问发起人一句,这个会我主要是听还是需要参与讨论,如果只是听,会后把纪要发我一下行吗。大部分时候人家会同意,你不去,省出一小时,干的活儿比在会里坐着听实在得多。
发起会议的人,有时候也没想清楚。他可能只是习惯性地拉人,觉得人多保险。你要是发现一个会跟自己真没关系,可以私聊提醒他。这个会我这边好像不太涉及,下次可以不拉我,省得占您一个名额。话说得软,他下次就不拉你了。时间长了,大家都知道你不需要的会不去,反而觉得你有主见。
还有一种会是那种没议程、没目标、就是聊聊的。这种最可怕,一聊聊两小时,聊完啥也没定。接到这种会,可以提前问一句,这次主要想解决什么问题,需要大家带什么材料来。他一想,可能发现自己根本没啥要解决的,会就取消了。

自己发起的会,也得替别人想想。能不拉的人别拉,能发消息别开会,能站着开别坐着开。你替别人省时间,别人心里有数。下次你发起会议,人家愿意来,也知道你不会浪费他们时间。这种信任,比啥都值钱。
有的会实在推不掉,那就想办法让它短一点。定个半小时的闹钟,到点提醒大家。或者提前说,今天时间紧,咱们控制在半小时内。带着节奏走,不让话题跑偏。就算不能完全避免,至少不让它无限延长。
还有一种办法,是把会改成别的方式。比如几个来回就能敲定的事,拉个群聊几句就行。比如需要同步信息,写封邮件或者发个文档,大家自己看。形式一变,时间就省下来了。
会议是个工具,不是目的。它是为了推进事的,不是为了占时间的。你有权选择哪些会值得去,哪些会不值得。把时间从会议里抢回来,花在真正该干的事上,花在值得见的人上。
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