为什么互联网大厂一边裁员一边招人？

   前十年互联网多火啊，公司都疯狂扩张，招人、试错、烧钱跟家常便饭似的。但现在不一样了，市场没那么多新空间了，资本也不随便砸钱了，企业就得精打细算过日子。裁员最直接的目的就是降成本，尤其是那些一直不赚钱的边缘业务，比如有些大厂搞的游戏、社区团购、元宇宙项目，不行就直接砍，人自然也得跟着调整。

   另外，大公司待久了很容易“胖”——有些部门为了抢资源，瞎招人，结果人越多效率越低。裁员其实就是“减肥”，把绩效差的、可有可无的岗位砍掉，让团队更精干。还有个现实情况：老员工工资高，年轻人性价比更高，学东西快还能扛高强度工作，企业一算账，自然会适当换批人，控制人力成本。

   既然都裁员了，为啥还招人？因为公司要活下去，就得盯着未来的机会。像AI、云计算、出海这些新赛道，都缺专业人才，老员工未必能顶得上。比如现在大模型这么火，各家都在抢AI工程师；跨境电商做得好，就得招懂海外市场的人，这些新业务没人根本玩不转。

   而且技术一直在变，岗位需求也跟着变。以前的老岗位可能被机器取代了，但新岗位又冒出来了，比如数据标注师、AI训练师这些。公司不招新人，这些新活儿没人干，很容易被同行落下。另外，招应届生对公司也有好处，能拿政策优惠，还能树立好口碑，更重要的是培养未来的骨干，总不能全靠老员工撑着。

   面对这种又裁又招的情况，得好好规划自己的职场路，别瞎焦虑。选岗位得选对赛道。尽量去公司的核心业务，或者正在高速增长的领域，比如电商的供应链、云计算的基础设施、AI的应用方向，这些地方更稳，不容易被裁。那些边缘业务、一直不赚钱的“创新项目”，风险就高多了，尽量别碰。

   得让自己“不好替代”。以后职场拼的是“硬技能+适应力”，比如程序员不能只埋头写代码，还得懂业务逻辑；做运营的不能光靠老经验，还得会用AI工具提效率。多学新东西，才能避免被年轻人或者机器取代。

   还有，找工作别只看工资高不高。有些岗位看着薪资高，其实是临时项目撑起来的，一旦业务调整，最先被砍的就是这些岗位。得看看公司长期打算做啥，这个岗位能不能长久。同时也得掂量自己的价值，别狮子大开口要太高工资，不然公司算账的时候，可能先把你划进“优化名单”。

   大厂又裁又招，本质上就是跟着市场变，给自己做调整。对咱们来说，与其天天担心被裁，不如主动适应变化：多关注行业趋势，选稳一点的赛道，不断提升自己的本事，这样才能在风浪里站得住脚。职场里没有铁饭碗，但你的能力和眼光，就是最好的“保护伞”。