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得知道哪些社交是在浪费时间。泛泛之交最没用。活动上换个名片,客套两句,转头就忘,这种关系除了占内存毫无意义。还有一种更烦人——单向索取型。平时不联系,一有事就来找你帮忙,等你有需求时却装消失。
低质量的活动也是坑。那种号称“高端峰会”,实际就是一群人吃吃喝喝、互相吹捧的场合,除了能发朋友圈炫耀,基本学不到东西。更糟的是负能量社交,和某些人聊完只觉得心累,他们除了抱怨行业现状,提不出任何建设性意见。
社交不是广撒网,而是精准钓鱼。去之前先想清楚:你这次社交的目的是什么?找合作伙伴?了解行业趋势?还是拓展资源?不同的目标对应不同的场合。如果想接触投资人,就别去纯技术分享会凑热闹;如果想学习实操经验,行业大咖的演讲可能比社交酒会更实用。
到了现场,别像无头苍蝇一样乱转。提前看看嘉宾名单,锁定几个最值得交流的人,做点功课。比如对方最近做过什么项目,有没有你能提供价值的点。这样聊天时才能切中要害,而不是停留在“您是做哪行的”这种表面寒暄。
聊天要聊到点子上,别浪费彼此时间。好的社交开场不是查户口,而是能引发对方兴趣的问题。比如:“听说您最近在做一个新项目,过程中遇到最大的挑战是什么?”这种问题比“你们公司主要做什么”更能打开话匣子。
聊的时候多想想:你能给对方提供什么?也许是某个领域的资源,也许是一个问题的解决方案。社交的本质是价值交换,如果你只能索取不能给予,关系迟早会断。
人脉需要经营,但不是所有人都值得花时间。微信好友上千,关键时刻能帮忙的有几个?与其追求数量,不如把联系人分分类。核心层:经常互动,能互相支持的人。潜力股:现在合作不多,但未来可能有交集的人。路人甲:加上就没说过话,也不太可能合作的人
重点维护前两类,定期分享有价值的信息,或者约个咖啡聊聊近况。至于那些加了就没动静的“僵尸好友”,该清理就清理,别让无效社交占用你的精力。
长期来看,你得让自己成为“值得交往”的人。社交不是讨好别人,而是让自己变得有价值。写点行业观察,分享实战经验,或者组织小范围的专业讨论,都能让你在圈子里建立口碑。当别人觉得你有真东西时,自然会主动找你。
工具也能帮你提高效率。领英、行业社群比漫无目的加微信有用得多。如果可能,组建或加入一个高质量的小圈子,定期交流,比参加那些大型社交活动实在多了。
现在就能做的事。清理通讯录,把半年没联系的人归档。下次参加活动前,先研究下嘉宾背景。准备一段30秒的自我介绍,重点说清楚你能解决什么问题。
你的时间很宝贵,别浪费在无意义的社交上。把精力放在对的人身上,你会发现好的社交不是负担,而是事业的助推器。
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