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话到嘴边,明知道说了会伤人,可不说又不行。你硬着头皮吐出来,对方脸色当场就变了,你后悔也来不及。其实“难听”的话不是不能说,是得换个包装。内容还是那个内容,换个说法,对方就不那么难受,你的目的也达到了。
把“你”换成“我”。你说“你根本没搞懂”,他听了就想反驳。你说“我好像没说明白”,他反而会反思自己。同样是指出问题,一个是扔石头,一个是递台阶。你把自己放低一点,对方就站得稳一点。他站得稳,你的话才能进得去。
把否定换成建议。你说“这个方案不行”,他心里一沉。你说“这个方案要是再补充一下数据,会不会更有说服力”,他听了会去想怎么补充,而不是怎么反驳。你不是在拆台,是在搭台。他顺着你的梯子往上走,就不会觉得你在针对他。
把事实和感受分开说。你说“你总是迟到”,他听到的是指责。你说“这个会你已经迟到三次了,我这边后续安排有点被动”,他听到的是客观情况。你只摆事实,他就没处躲。

给对方留个台阶。你说“你错了”,他面子挂不住。你说“这块我可能理解有偏差,要不咱俩对一下”,他把错误归到信息差上,心里就好受多了。你不是在让他认错,是在帮他找台阶。他下来了,问题才能解决。
难听的话,私下说,别当着人面。当着大家的面指出问题,他就算知道你说得对,也会跟你杠上。不是你的话不对,是你的场合不对。私下里,一杯茶的工夫,轻轻带一句,他反而能听进去。
用“我们”代替“你”。你说“你这里没处理好”,他觉得自己被针对。你说“咱们这块是不是可以再优化一下”,他觉得自己是队友不是对手。你把他拉到你这边,他就不会往对面跑。
把“但是”换成“同时”。你说“你做得不错,但是有个问题”,前面的夸奖就白费了。你说“你做得不错,同时有个小地方可以更好”,他听了就不会觉得前面的夸是铺垫。你不否定他的努力,他就有力气继续努力。
最难听的话,往往是最重要的话。你不说,事办不成;你说不好,人得罪了。你换个说法,事办成了,人也没跑。你不让他难受,他就不让你为难。这话听着绕,做起来就顺了。
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