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办公室新来了位同事,大家叫他XX。隔了两周,隔壁部门一位不太熟悉的同事见了他,很自然地拍着他肩膀喊:“XX,上次说的那份材料……”新同事愣了一下,才反应过来是在叫自己。他笑了笑,应了声,但那个瞬间的迟疑,周围人都看得清楚。
这个场景可能许多人都遇到过,或者自己就是那位随口喊出昵称的人。本意是想拉近距离,显得亲切,但对方未必觉得舒服。对于还不熟悉的人来说,一个随意的昵称可能会模糊了彼此应有的职场界限,让人不知道该如何回应才得体。
职场中的称呼,像是一种无声的规矩,它界定了关系的性质和距离。在彼此了解不深的时候,使用正式的称谓,比如“XX经理”、“XX老师”,或者用全名加上职位,如“XX工程师”,是最稳妥的方式。这并不代表疏远,而是一种对双方关系的谨慎评估和基本尊重。
贸然使用昵称,有时会带来意想不到的尴尬。对方可能并不喜欢那个简称,或者那个称呼在他过往的经历里有特别的含义。比如,一位资深同事可能在旧单位一直被晚辈称为“XX哥”,但在新环境里,他更希望被称呼职位。你的一个善意却冒失的称呼,可能会让他陷入解释或默默忍受的两难。

关系的亲疏需要时间来培养,不是单方面用称呼就能跨越的。当彼此通过一次次合作,有了共同的经历和了解,互称昵称会自然发生,成为一种默契。反之,如果信任和了解还未建立,过于亲昵的称呼就像一座没有基座的桥,看似连接了,实则摇摇晃晃,让人心里不踏实。
听听团队里其他同事,特别是与他同部门或合作密切的人如何称呼他。如果大家都叫他“XX经理”,那你也这样称呼是最安全的。如果实在不确定,可以直接、客气地询问:“请问怎么称呼您比较合适?”
如果对方主动表示“叫我XX就行”,那自然可以欣然接受。这意味着他向你释放了友善的信号,愿意让关系更近一步。这时候的称呼转变,便是水到渠成。
称呼虽是小节,却如同一把尺子,丈量着人与人之间的分寸。用对了,彼此舒服,关系也能健康地发展;用错了,即便无心,也可能在对方心里留下一个浅浅的疙瘩。
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